Desarrollo y Formación

Los constantes cambios se han convertido en algo cotidiano para las organizaciones

Los constantes cambios se han convertido en algo cotidiano para las organizaciones: nuevas competencias, nuevos emprendimientos y desafíos, procesos de fusiones y adquisiciones, que conllevan cambios culturales, exigen nuevas formas de gestión de talentos basadas en habilidades como la capacidad para motivar, liderar, gestionar conflictos, comunicar, actuar inteligentemente del punto de vista de las emociones, promover el trabajo en equipo, entre otras.

Los constantes cambios se han convertido en algo cotidiano para las organizaciones: nuevas competencias, nuevos emprendimientos y desafíos, procesos de fusiones y adquisiciones, que conllevan cambios culturales, exigen nuevas formas de gestión de talentos basadas en habilidades como la capacidad para motivar, liderar, gestionar conflictos, comunicar, actuar inteligentemente del punto de vista de las emociones, promover el trabajo en equipo, entre otras.

Los constantes cambios se han convertido en algo cotidiano para las organizaciones

Apuntamos a generar aprendizaje organizacional; si fomentamos el aprendizaje como un proceso estratégico continuo, la organización se torna ágil y flexible, capaz de adaptarse a los diferentes escenarios que puedan suscitarse. Las personas se empoderan, al disponer de un acceso continuo a la información y los recursos significativos para el éxito de la compañía. Aumenta el compromiso, motivación, productividad y por ende, mejora el clima laboral. Convertirse en una organización que aprende es una verdadera ventaja competitiva.

Apuntamos a generar aprendizaje organizacional

Nuestros programas de desarrollo ayudan a potenciar el capital humano de la organización.

En Consultora PDG promovemos la capacitación proactiva, alineada a la estrategia y valores organizacionales así como también orientada a enfatizar la puesta en práctica de los conocimientos adquiridos. Por esto, nuestros programas de desarrollo ayudan a potenciar el capital humano de la organización.

En Consultora PDG promovemos la capacitación proactiva, alineada a la estrategia y valores organizacionales así como también orientada a enfatizar la puesta en práctica de los conocimientos adquiridos. Por esto, nuestros programas de desarrollo ayudan a potenciar el capital humano de la organización.

Nuestros programas de desarrollo ayudan a potenciar el capital humano de la organización.

Identificar las necesidades de capacitación y desarrollar planes ajustados a éstas, se convierten en herramientas de suma importancia para favorecer el desarrollo de habilidades, actitudes y comportamientos. Diseñamos planes de capacitación a medida en función de las necesidades y objetivos de la empresa.

Diseñamos planes de capacitación a medida en función de las necesidades y objetivos de la empresa.

Contamos con Talleres, Seminarios, Cursos, que podrán ser dictados dentro o fuera de la empresa.

Nuestro enfoque metodológico concibe al colaborador como un agente activo en la construcción del aprendizaje y conocimiento. Como modalidad de formación, contamos con Talleres, Seminarios, Cursos, que podrán ser dictados dentro o fuera de la empresa.

Nuestro enfoque metodológico concibe al colaborador como un agente activo en la construcción del aprendizaje y conocimiento. Como modalidad de formación, contamos con Talleres, Seminarios, Cursos, que podrán ser dictados dentro o fuera de la empresa.

Contamos con Talleres, Seminarios, Cursos, que podrán ser dictados dentro o fuera de la empresa.

Además de la exposición con presentaciones en Power Point, apuntamos a la participación e intercambio de experiencias con el fin de enriquecer a los participantes. Nos enfocamos en lo vivencial, donde los conceptos teóricos se plasman en casos prácticos (dinámicas grupales, role playing, ejercicios, videos).

Los conceptos teóricos se plasman en casos prácticos

Estamos habilitados como entidad de capacitación (ECA) en INEFOP, lo cual puede significar un subsidio a las empresas para la capacitación de sus directores y trabajadores.

Algunas de nuestras áreas de expertise:

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Desarrollo de habilidades gerenciales

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Herramientas de Coaching

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Habilidades de inteligencia emocional

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Comunicación organizacional

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Liderazgo

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Gestión de la diversidad generacional

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Trabajo en equipo

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Motivación

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Gestión del cambio

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Herramientas de gestión humana

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Planificación estratégica

Recomendaciones

Paula es una excelente profesional, tuve el agrado de ser alumna en la Universidad de la Empresa. Destaco su gran sentido de escucha, empatía la forma de transmitir sus conocimientos. Exigente y responsable, dinámica y resolutiva. Sin dudas un gran referente para mi en el área de Recursos Humanos.

Iliana Etchevarren Diez

Fui su alumna en ADM , en la carrera de RRHH , excelente profesora y ser humano. Dejó en mi las mejores herramientas para gestionar cada día mejor mi labor. Más que agradecida Profe !!!

Laura Speranza